Επιστήμη

Consacrée Grande cause nationale en 2007, la maladie d'Alzheimer est devenue en quelques années un problème médical, social et humain d'une ampleur tragique au point qu'en 2008, le président de la République, Nicolas Sarkozy, a lancé un plan « Alzheimer et maladies apparentées 2008-2012 ». Touchant environ 900 000 personnes en France, la maladie d'Alzheimer et les maladies apparentées entraînent des troubles irréversibles qui conduisent à une dépendance croissante. Cherchant à aider l'entourage autant que le malade, ce guide apporte des réponses précises pour comprendre la maladie, mettre en place les traitements les plus adaptés et mieux vivre les difficultés du quotidien. ¤ Quels sont les signes de la maladie d'Alzheimer ? ¤ Quelles sont les maladies apparentées à la maladie d'Alzheimer ? ¤ Comment aider l'entourage à faire face ? ¤ Quels traitements existent aujourd'hui ? ¤ Quelles prises en charge, quelles aides, quelles structures... ?

« La psychologie de l’enfant étudie la croissance mentale ou, ce qui revient au même, le développement des conduites (c’est-à-dire des comportements y compris la conscience), jusqu’à cette phase de transition constituée par l’adolescence, qui marque l’insertion de l’individu dans la société adulte. La croissance mentale est indissociable de la croissance physique. »

Du rat-taupe nu, qui vit l'équivalent de six cents ans à l'échelle humaine, à la tortue Harriet, qui mourut à l'âge honorable de 175 ans, certaines espèces animales atteignent une espérance de vie spectaculaire. Quelles leçons la science en tire-t-elle pour faire rajeunir les cellules humaines, le cerveau, les organes, les artères ? Médecin, cardiologue et nutritionniste, le Dr Saldmann partage avec passion les avancées scientifiques les plus récentes sur l'horloge biologique et les phénomènes de vieillissement. Dans La vie et le temps, il révèle les nouveaux moyens à notre disposition pour booster nos capacités physiques, intellectuelles et sexuelles, et répond à toutes nos questions sur le bio, les vitamines, l'alcool, le sport, les superaliments, etc.

Notre époque produit quantité de données. Toutes ces données, utiles pour la conduite de machines, la surveillance d'ouvrages d'art ou pour notre vie sociale, économique, sentimentale... laissent des traces ou des scories. Ces traces maillent le monde et sont conservées de manière croissante. Le Big Data (ou mégadonnées) y trouve des modèles pouvant améliorer les décisions ou opérations et transformer les firmes.
C'est ainsi que nos recherches sur Google ou Wikipedia peuvent constituer des alertes avancées d'épidémies, les données d'exploitation de moteurs d'avion Rolls-Royce permettent de mieux les maintenir ou les concevoir, nos courses de taxi informent sur les endroits où les arrêter et les lieux où sortir, nos relations sur un réseau social informent sur la qualité de notre crédit... et que la publicité évolue vers l'avant commercial.
Cet ouvrage est une invitation à penser ce qu'une approche par les mégadonnées modifie dans la recherche, l'innovation, la vie des entreprises et dans notre vie quotidienne. Ni eldorado, ni miroir aux alouettes, le Big Data est loin de n'être qu'une mode.

Pour comprendre les implications philosophiques de la mécanique quantique, en abordant ses principes fondamentaux grâce à des images insolites et sans recours aux mathématiques.

Qu'est-ce qu'un Leader ? Et mieux, qu'est-ce qu'un bon Leader ? Comment le devient-on ? Où commencent et où s'arrêtent ses responsabilités ? Quel est exactement son rôle ? En quoi le Leader d'aujourd'hui et de demain est-il nécessairement sociétal ? Dans un style personnel et enthousiaste, Michel Sapranides partage sa conception du Leadership, basé sur vingt-cinq ans d'expérience pratique du sujet, notamment comme dirigeant international dans un grand groupe puis comme entrepreneur de PME aujourd'hui reconnu dans son métier.
Homme d'engagements et de convictions, il destine son ouvrage aux plus jeunes pour susciter des vocations, mais aussi aux créateurs, aux repreneurs d'entreprises et à tous les patrons, les dirigeants de PME. Il est persuadé que les entrepreneurs détiennent les clefs du développement économique et social de notre pays. A ce titre, il fonde ici la notion de "Leader Sociétal" , défendant un leadership tourné vers le sens à donner à notre action pour contribuer à l'avenir de notre société.
Jamais le Leadership n'a été traité avec un pragmatisme si inspirant et mis ainsi à la portée du plus grand nombre.

L'espace prend la forme de mon regard. " Avec les nébuleuses et les atomes, avec tout ce qui existe, nous sommes engagés dans cette vaste expérience d'organisation de la matière. Loin d'être étrangers à l'univers, nous nous insérons dans une aventure qui se poursuit sur des distances de milliards d'années-lumière. Nous sommes les enfants d'un cosmos qui nous a donné naissance après une grossesse de quinze milliards d'années. Comme dans la tradition hindouiste, les pierres et les étoiles sont nos sœurs. "

Contre les idées reçues qui en font une discipline élitiste, intimidante et abstraite, David Bessis montre que les mathématiques sont humaines et à la portée de tous ; il présente ici une manière sensible et radicalement nouvelle de les aborder. Plus qu'un savoir, les mathématiques sont une pratique et même une activité physique. Il n'existe pas de talent inné et il faut croire les plus grands mathématiciens quand ils disent ne posséder aucun don spécial mais une immense capacité à mobiliser leur curiosité, leur imagination et leur intuition.
Par des exemples simples et étonnants, l'auteur relie son expérience mathématique aux grands apprentissages de la vie : observer, parler, marcher ou encore manger avec une cuillère. Comprendre les mathématiques, c'est voir et sentir, c'est parcourir un chemin secret qui ramène à notre plasticité mentale enfantine. Entre le récit initiatique et l'essai subversif, Mathematica est un livre puissant et accessible à tous, philosophique et imagé, sur notre capacité à construire nous-mêmes notre intelligence.

Confrontée à une crise économique et sociale majeure qui nourrit la montée des nationalismes, la zone euro n'a plus droit à l'erreur. Il faut agir et vite ! Comment ? D'abord en partant du bon diagnostic. Non, le problème majeur n'est pas la dette. Celle-ci n'est que le symptôme d'un mal plus profond : l'architecture défaillante de la zone euro. Face à l'urgence, il faut se montrer réaliste et pragmatique : on ne va pas changer les traités et rouvrir des débats source de division. Tout l'intérêt de ce petit ouvrage est de formuler une proposition immédiatement applicable pour sortir de la crise, s'inscrivant dans le cadre institutionnel actuel et propre à remettre la zone euro sur la voie de la prospérité.